Syfte med SFF

SFF är en öppen oberoende ideell riksorganisation som har till uppgift att främja samlandet av frimärken, filatelistiska objekt, vykort och bältespännarmaterial, samt övriga samlingsområden för vitalt intresse för medlemmarna. Därutöver ska SFF verka för att alla medlemmar och föreningar ska verka i demokratisk anda.

Minskat medlemsantal

Anledningarna till detta är många, men den största är att man inte lyckas attrahera nya yngre medlemmar i samma takt som äldre medlemmar av olika anledningar lämnar förbundet.

Minskade ekonomiska resurser

Huvuddelen av all verksamhet inom förbundet har avstannat varför möjligheten att attrahera nya medlemmar ytterligare minskar – en nedåtgående spiral.

Ett delat SFF

Styrelsen har med hjälp av Jan Berg lagt ett förslag om att dela föreningen i två. En som tar hand om all utställningsverksamhet (UK) och en som sköter resten. Förslaget presenterades på NORDIA 2025 och kan läsas här…

Ekonomiska konsekvenser

Följande siffror nämns i förslaget:

• Budgetmedel till Utställningskollegiet 103 000 kronor
• Medlemskap i FIP och FEPA 75 000 kronor
• Auktorisation med stöd till utställningar 15 000 kronor
• Kostnader för utställningsramarna (utreds) 93 000 kronor

Genom att dela SFF i två delar påstår utredningen att vi får flera fördelar. Riktigt så enkelt är det inte. Utställarna tar på sig alla kostnader för UK samt avgift till FIP och FEPA men t.ex hyra och underhåll av ramarna skall ligga kvar och belasta SFF:s ekonomi. Enligt utredningen så är utställningsverksamheten fullt finansierad, men dom klarar inte kostnaden för ramarna.

Likvidation

SFF:s ekonom i är körd i botten. Det finns ett negativt eget kapital. Ingen vill sitta i en styrelse där man riskerar likvidation eller konkurs. Detta gäller oavsett om vi delar förbundet eller inte.

En bättre plan

Ett enat grundfinansierat förbund

Genom att ena förbundet, stärka samarbetet samt grundfinansiera SFF kan vi satsa på en mer framtidsinriktad digital verksamhet i form av digitala kurser, seminarium mm. Grundfinansieringen skall användas till att skapa förutsättningar för ett mer framtidsinriktat SFF. Syftet är att få in ett stort antal nya ”digitala” medlemmar som på så sätt kan förbättra ekonomin.

En ny framåtriktad styrelse

En ny helt ny styrelse bestående av 3-5 personer med dokumenterad ledningsförmåga och som vågar ta beslut. Denna styrelse tar skyndsamt fram en plan med stark fokusering på aktiviteter och budget för att rekrytera nya medlemmar.

Projektgrupper

Vi utser projektgrupper som jobbar under styrelsen t.ex UK, Redaktionsgrupp, Digitala kurser, marknadsföring mm.

Grundfinansiering

En prel. kalkyl ger ett extra kapitalbehov på 500.000: – 1 miljon. Detta hoppas jag kunna avropa från de klubbar som kan avstå en större summa. Malmö Filatelistförening har beslutat att tillföra 200.000:-. Utlovade pengar rekvireras av den nya styrelsen i en takt där dessa pengar används i definierade projekt. Redovisning sker till klubbarna efter varje projekt innan nya pengar kan rekvireras. Pengarna används inte till driften av befintlig verksamhet.

Utställningsverksamhet och UK

Utställningsverksamhet är en viktig del i förbundet. Man börjar som samlare blir sedan intresserad att fördjupa sin kunskap och blir då filatelist. En del börjar därefter att ställa ut och ytterligare några blir domare. Styrkan är att bedriva all denna verksamhet i samma förbund.

Eftersom det i förslaget om delning framgår att UK´s verksamhet är finansierad via sponsorer, räknar jag med att denna fortsätter även med ett enat förbund. Denna sponsring kan villkoras att den går till UK och UK skall ha en rimlig budget för att kunna upprätthålla Sveriges anseende med hög filatelistisk kunskap och kompetens. Det finns också ett krav på att UK skall vara aktiva för att skapa utställningar samt att rekrytera nya utställare genom kontakter med klubbar och medlemmar.

Klubbarna

Klubbarna är viktiga för våra medlemmar. SFF skall stödja dessa genom att erbjuda digitala kurser, seminarier samt möten. Det skall också finnas möjlighet att få föredragshållare till lokala arrangemang där kanske reskostnader i viss mån kan täckas av SFF. Klubbarna måste också aktivt verka för att fler av deras medlemmar också blir medlem i SFF.

Tidningen

Vi måste undersöka hur viktig en tryckt tidning är för att behålla våra medlemmar. Kostnaden för tryck, layout och icke minst distribution ökar dramatiskt vid lägre upplagor. Att inkludera fler tidningar t.ex SPPD, Motivsamlarna, Hembygdsfilatelisterna, Häftessamlarna i samma tidning skulle eventuellt öka finansieringen och bredda innehållet.

Kansli

Att driva en så pass stor förening utan anställd personal kan i längden bli svårt. Stora ideella krafter har lagts ned och på sikt måste vi nog räkna med någon form av arvoderad kanslitjänst.

Medlemsavgifter

• En medlem som bara får en digital tidning skall vara låg och attrahera nya yngre ”digitala” medlemmar.
• En medlem som vill ha en tryckt tidning skall betala vad det kostar att trycka och distribuera tidningen plus grundavgiften för digitalt medlemskap.
• Utställare är beroende av UK och domare. Utställares medlemsavgifter skall ta hänsyn till de kostnader som inte UK kan finansiera via sponsorer. Eventuellt kan detta lösas genom att införa en speciell ”utställarlicens” som betalas utöver vanlig medlemsavgift.

Lars Nordberg

Ordförande
Malmö Filatelistförening